Cerimònia de signatura de l'acord de cooperació estratègica mundial

04
El 30 de gener de 2018 es va celebrar la cerimònia de signatura de la cooperació estratègica mundial entre WandeKai i WATTS.
Watts és líder mundial en solucions d’aigua de qualitat per a entorns residencials, industrials, municipals i comercials. WandeKai ha establert una forta relació de cooperació amb Watts durant més de 10 anys amb productes d’alta qualitat i un bon servei. La nostra cooperació inclou: vàlvula de subministrament de torn de quart; Vàlvules de subministrament de múltiples torns; F1960 i F1807Accessoris de llautó ; Vàlvula de bola de llautó, etc.
Només quan es pot desenvolupar la cooperació, la cooperació pot guanyar-se i millorar la cooperació.
La cooperació estratègica es basa en consideracions guanyar-guanyar a llarg termini, basades en interessos comuns, per aconseguir una cooperació en profunditat. Primer, considereu com establir interessos comuns a curt i llarg termini. L'anomenada estratègia consisteix a procedir del conjunt, considerar els interessos dels altres i maximitzar els interessos generals.
1. Com entendre profundament la gestió estratègica de l'empresa
Estratègia: presa de decisions generals durant un període de temps relativament llarg
L’estratègia té les característiques d’orientació, global, a llarg termini, competitiva, sistemàtica i arriscada
2. Estudi de models mentals de gestors
Els models mentals dels directius influeixen en diferents tipus de decisions estratègiques que determinen el rendiment d’una empresa
Pensament - acció - hàbit - caràcter - destí
3. Avantatge competitiu i competitivitat bàsica
L’avantatge competitiu és un conjunt de factors o competències que permeten a una empresa superar constantment els seus competidors
La competitivitat bàsica és valuosa, escassa, insubstituïble i difícil d’imitar
4. Com fer una planificació estratègica en la situació actual
Davant d’un entorn econòmic canviant, fem servir diverses eines d’anàlisi per resoldre els problemes de planificació estratègica de les empreses
5. Selecció de l'estratègia competitiva de les empreses en l'etapa actual
Apreneu dels casos estratègics d’èxit i fallides d’empreses xineses i estrangeres, definiu la importància estratègica i escolliu el mode de gestió estratègica adequat per al desenvolupament de les empreses.


Hora de publicació: 18 de setembre de 2020